İK PROFESYONELLERİ İÇİN ULUSLARARASI PROJE YÖNETİMİ

İK Girişimlerini Yapılandırılmış, Ölçülebilir ve Stratejik Projelere Dönüştürün.

İnsan Kaynakları artık yalnızca operasyonel bir destek birimi değil; şirketlerin stratejik dönüşümünü yöneten ana merkezdir. İK Profesyonelleri için Uluslararası Proje Yönetimi, İK projelerini planlayan, yöneten veya bu süreçlerde rol alan profesyoneller için hazırlanmış 6 saatlik uygulamalı bir uzmanlık programıdır.

Bu program, İnsan Kaynakları dinamikleri ile küresel Proje Yönetimi metodolojilerini bir araya getirir. İşe alım kampanyalarından eğitim programlarına, İKYS (HRIS) entegrasyonlarından iş gücü planlamasına kadar tüm İK süreçlerini net hedefleri, bütçeleri, risk haritaları ve ölçülebilir iş sonuçları olan projelere dönüştürme yetkinliği kazandırır.

Genel Bilgiler

• Süre: 6 Saat (Eğitmen Eşliğinde)

• Format: Canlı Online veya Yüz Yüze

• Gelişim Kredisi: 6 PDU'ya kadar (PMI® Uyumlu)

• Sertifika: ICE Academia Tamamlama Sertifikası

Kazanımlar

• İK süreçlerini uluslararası proje standartlarına göre yapılandırma ve yönetme.

• Kapsam, kilometre taşları ve teslimat çıktılarını eksiksiz tanımlama.

• İşe alım ve yetenek kazanımı süreçlerini proje döngüsü olarak yönetme.

• Kurumsal gelişim (L&D) ve eğitim programlarını ölçülebilir çıktılarla tasarlama.

• İK dijital dönüşüm, otomasyon ve yazılım (HRIS) geçiş süreçlerini yönetme.

• İş gücü kapasitesini ve kaynak dağılımını optimize etme.

• Bütçe yönetimi yapma ve operasyonel riskleri önceden tespit edip azaltma.

• Paydaş etkileşimini ve departmanlar arası iletişimi koordine etme.

• İK projelerine özel KPI’lar belirleyerek yatırım getirisini (ROI) ölçme.

Eğitim Modülleri

• Modül 1 — İK Proje Planlama ve Yürütme Esasları: Kapsam belirleme, iş kırılım yapıları ve ilerleme takibi.

• Modül 2 — Yetenek Kazanımı ve İşe Alım Projeleri: Kaynak yönetimi, takvimleme ve performans analitiği.

• Modül 3 — Öğrenme ve Gelişim (L&D) Projeleri: Program tasarımı, uygulama koordinasyonu ve kurumsal etki ölçümü.

• Modül 4 — İK Dijital Dönüşümü ve Sistem Entegrasyonları: İKYS kurulumu, süreç otomasyonu ve değişim yönetimi.

• Modül 5 — Stratejik İş Gücü ve Kaynak Planlaması: Kapasite yönetimi ve insan kaynağı tahsisi.

• Modül 6 — İK Projelerinde Bütçe ve Risk Yönetimi: Maliyet tahmini, risk matrisleri ve kriz aksiyon planları.

• Modül 7 — Paydaş Yönetimi ve İş Birlikçi Liderlik: İç paydaş iletişimi ve çok paydaşlı ekip koordinasyonu.

• Modül 8 — İK Metrikleri, KPI'lar ve Başarı Değerlendirmesi: Veriye dayalı karar alma ve proje çıktı analizi.

Kimler Katılmalı?

• İK Direktörleri, Müdürleri ve İK İş Ortakları (HRBP)

• Yetenek Yönetimi, İşe Alım ve L&D Uzmanları

• İK Dönüşüm Liderleri ve İK fonksiyonlarıyla çalışan Proje Yöneticileri