PROFESYONEL KOÇLUK VE LİDERLİK GELİŞİMİ

İş Dünyası ve Yönetici Koçluğunun Temelleri: Liderlikten Kurumsal Değere

Güçlü liderlik yalnızca doğru kararlar vermekle değil, insanların potansiyellerini keşfedebildikleri, sorumluluk üstlendikleri ve birlikte gelişebildikleri bir ortam oluşturmakla şekillenir.

01 — Amaç ve Öğrenme Kazanımları

İş Dünyası ve Yönetici Koçluğunun Temelleri modülü, katılımcılara profesyonel koçluk ilkelerini kurumsal ortamlarda uygulama, liderlik potansiyelini geliştirme ve bireysel gelişim ile organizasyonel hedefler arasında anlamlı bağlantılar kurma konusunda temel bilgi ve beceriler kazandırmayı amaçlar.

Program boyunca katılımcılar; organizasyonlarda koçluğun rolünü, liderlik davranışlarını, iş ortamını, stratejik düşünmeyi ve performans gelişimini destekleyen koçluk yaklaşımlarını incelerler. Uygulamalı çalışmalar aracılığıyla liderlerin ve çalışanların farkındalıklarını artırmalarına, alternatif bakış açıları geliştirmelerine, karar verme süreçlerini güçlendirmelerine ve kendi gelişimlerinin sorumluluğunu üstlenmelerine nasıl ortaklık edeceklerini öğrenirler.

ICF Temel Koçluk Yetkinlikleri ve Etik Kuralları dikkate alınarak hazırlanan modül; özellikle kurumsal koçluk ilişkilerinde gizlilik, sponsor ve danışan arasındaki anlaşmalar, mesleki sınırlar ve çıkar çatışmalarının yönetimi konularına odaklanır.

Eğitim sonunda katılımcılar, liderlik ve iş dünyasında koçluk yaklaşımlarını kullanma, gelişim odaklı görüşmeler yürütme ve bireysel gelişimin kurumsal önceliklerle ilişkilendirilmesini destekleme becerileri geliştireceklerdir.

02 — Kimler Katılabilir?

Liderler, yöneticiler, profesyonel koçlar, insan kaynakları ve organizasyonel gelişim uzmanları ile kurumlarda çalışan ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller.

03 — Eğitim Süresi

16 saat

İş Dünyası ve Yönetici Koçluğunun Temelleri

İş Dünyası ve Yönetici Koçluğunun Temelleri: Liderlikten Kurumsal Değere

AMAÇ

Katılımcıların kurumsal ortamlarda koçluğun uygulanması, liderlik gelişimi, stratejik düşünme ve profesyonel koçluk ilişkilerinin kurulmasına ilişkin anlayışlarını geliştirmek; bireylerin ve yöneticilerin gelişimini destekleyen koçluk becerilerini güçlendirmek.

Modül; organizasyonel bağlamda koçluğun rolünü, iş önceliklerini, liderlik davranışlarını ve gelişimin değerlendirilmesine yönelik yaklaşımları bir araya getirir. Koçluğun yöneticilik, danışmanlık ve mentorluktan farkları ile kurumsal hedefler ve danışan özerkliği arasındaki etik denge özellikle ele alınır.

EĞİTİM İÇERİĞİ

Kurumsal Koçluk ve Liderlik Gelişimi

  • Organizasyonlarda Koçluk ve Gerçek İş Dünyası Örnekleri

  • Çalışanlar ve Kurumlar için Koçluğun Potansiyel Faydaları

  • Koçluk Yoluyla Liderlik Becerilerinin Geliştirilmesi

Kurumsal Koçluk Becerileri ve Araçları

  • Kurumsal Koçluk Becerileri ve Gelişim Odaklı Görüşmeler

  • Koçluk Araçları, İlk Değerlendirme ve Anlaşma Formları

  • Güven, Gizlilik ve Kurumsal Koçluk İlişkileri

Stratejik Düşünme ve Organizasyonel Bağlam

  • SWOT Analizi ve Stratejik Düşünme

  • İş Ortamı ve Organizasyonel Kaynakların Keşfi

  • Vizyon, Misyon ve Değerlerin Uyumlandırılması

Yönetici Koçluğu ve Performans Gelişimi

  • Strateji, Önceliklendirme ve Zaman Yönetimi

  • Yönetici, Performans ve Kariyer Koçluğu Yaklaşımları

  • Koçluk Sonuçlarının Değerlendirilmesi ve İş Etkisi

İş Geliştirmede Koçluk Uygulamaları

  • İş Geliştirme ve Değişim Süreçlerinde Koçluk

  • Liderlik ve Organizasyonel Vaka Çalışmaları

  • Uygulamalı Kurumsal Koçluk ve Gelişim Odaklı Geri Bildirim

UYGULAMALI ÇALIŞMALAR

Katılımcılar liderlik ikilemleri, organizasyonel değişim, performans beklentileri ve kariyer gelişimi gibi gerçek iş dünyası senaryoları üzerinde koçluk uygulamaları gerçekleştirirler.

SWOT analizi, stratejik önceliklerin keşfi, koçluk anlaşmalarının hazırlanması ve gelişim odaklı sorular aracılığıyla kurumsal ortamlarda koçluk becerilerini kullanmayı deneyimlerler.

ÖĞRENME KAZANIMLARI

Bu modülü tamamlayan katılımcılar; kurumsal koçluğun temel ilkelerini açıklama, liderlik ve gelişim konularında koçluk görüşmeleri yürütme, organizasyonel bağlamı değerlendirme, sponsor ve danışan ilişkilerinde etik sınırları koruma ve koçluk sonuçlarının değerlendirilmesine yönelik temel yaklaşımları uygulama becerilerini geliştireceklerdir.