PEŞƏKAR KOUÇİNQ VƏ LİDERLİK İNKİŞAFI
Biznes və İcraçı Kouçinqinin Əsasları: Liderlikdən Təşkilati Dəyərə
Güclü liderlik yalnız düzgün qərarlar verməklə deyil, insanların öz potensiallarını kəşf edə bildikləri, məsuliyyət götürdükləri və birlikdə inkişaf etdikləri mühiti yaratmaqla formalaşır.
01 — Məqsəd və Təlim Nəticələri
Biznes və İcraçı Kouçinqinin Əsasları modulu iştirakçılara peşəkar kouçinq prinsiplərini təşkilati mühitdə tətbiq etmək, liderlik potensialını inkişaf etdirmək və fərdi inkişafla təşkilati məqsədlər arasında mənalı əlaqələr qurmaq üçün zəruri bilik və bacarıqları qazandırmağı hədəfləyir.
Proqram müddətində iştirakçılar təşkilatlarda kouçinqin rolunu, liderlik davranışlarını, biznes mühitini, strateji düşünməni və performansın inkişafını dəstəkləyən kouçinq yanaşmalarını araşdırırlar. Praktiki çalışmalar vasitəsilə rəhbərlərin və əməkdaşların fərqindəliklərini artırmalarına, alternativ perspektivləri kəşf etmələrinə, qərarvermə bacarıqlarını gücləndirmələrinə və öz inkişaflarına görə məsuliyyət götürmələrinə necə tərəfdaşlıq etməyi öyrənirlər.
Modul ICF-in Əsas Kouçinq Kompetensiyaları və Etik Kodeksi nəzərə alınmaqla hazırlanmışdır. Xüsusilə təşkilati kouçinq münasibətlərində məxfilik, sponsor və müştəri arasındakı razılaşmalar, peşəkar sərhədlər və maraqların toqquşmasının idarə edilməsi ön plana çıxarılır.
Təlimin sonunda iştirakçılar liderlik və biznes mühitində kouçinq yanaşmalarından istifadə etmək, inkişafyönümlü söhbətlər aparmaq və fərdi inkişafın təşkilati prioritetlərlə əlaqələndirilməsini dəstəkləmək bacarıqlarını inkişaf etdirəcəklər.
02 — Kimlər İştirak Edə Bilər?
Rəhbərlər, menecerlər, peşəkar kouçlar, insan resursları və təşkilati inkişaf mütəxəssisləri, eləcə də təşkilatlarda çalışan və liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirmək istəyən peşəkarlar.
03 — Təlim Müddəti
16 saat
Biznes və İcraçı Kouçinqinin Əsasları: Liderlikdən Təşkilati Dəyərə
MƏQSƏD
İştirakçıların təşkilati mühitdə kouçinqin tətbiqi, liderlik inkişafı, strateji düşünmə və peşəkar kouçinq münasibətlərinin qurulması haqqında anlayışlarını genişləndirmək, fərdlərin və rəhbərlərin inkişafını dəstəkləyən kouçinq bacarıqlarını gücləndirmək.
Modul təşkilati kontekstdə kouçinqin rolunu, biznes prioritetlərini, liderlik davranışlarını və inkişafın qiymətləndirilməsi yanaşmalarını birləşdirir. Kouçinqin idarəetmə, məsləhətçilik və mentorluqdan fərqləri, həmçinin təşkilati məqsədlərlə müştərinin müstəqilliyi arasındakı etik tarazlıq xüsusi diqqətlə nəzərdən keçirilir.
TƏLİMİN MƏZMUNU
Təşkilatlarda Kouçinq və Liderlik İnkişafı
-
Təşkilatlarda Kouçinq və Real Biznes Nümunələri
-
Əməkdaşlar və Təşkilatlar üçün Kouçinqin Potensial Faydaları
-
Kouçinq Vasitəsilə Liderlik Bacarıqlarının İnkişafı
Korporativ Kouçinq Bacarıqları və Alətlər
-
Korporativ Kouçinq Bacarıqları və İnkişafyönümlü Söhbətlər
-
Kouçinq Alətləri, İlkin Qiymətləndirmə və Razılaşma Formaları
-
Etimad, Məxfilik və Təşkilati Kouçinq Münasibətləri
Strateji Düşünmə və Təşkilati Kontekst
-
SWOT Təhlili və Strateji Düşünmə
-
Biznes Mühiti və Təşkilati Resursların Araşdırılması
-
Vizyon, Missiya və Dəyərlərin Uyğunlaşdırılması
İcraçı Kouçinqi və Performansın İnkişafı
-
Strategiya, Prioritetlər və Vaxtın İdarə Edilməsi
-
İcraçı, Performans və Karyera Kouçinqi Yanaşmaları
-
Kouçinq Nəticələrinin Qiymətləndirilməsi və Biznesə Təsiri
Biznes İnkişafında Kouçinqin Tətbiqi
-
Biznes İnkişafı və Dəyişikliklərin Dəstəklənməsində Kouçinq
-
Liderlik və Təşkilati Situasiyalar üzrə Praktiki Çalışmalar
-
Tətbiqi Korporativ Kouçinq və İnkişafyönümlü Əks-Əlaqə
PRAKTİKİ TƏTBİQLƏR
İştirakçılar liderlik dilemması, təşkilati dəyişiklik, performans gözləntiləri və karyera inkişafı kimi real biznes situasiyaları üzərində kouçinq çalışmaları həyata keçirirlər.
SWOT təhlili, strateji prioritetlərin araşdırılması, kouçinq razılaşmalarının hazırlanması və inkişafyönümlü suallar vasitəsilə təşkilati kontekstdə kouçinq bacarıqlarını tətbiq etməyi məşq edirlər.
TƏLİM NƏTİCƏLƏRİ
Modulu tamamlayan iştirakçılar təşkilati kouçinqin əsas prinsiplərini izah etmək, liderlik və inkişaf mövzularında kouçinq söhbətləri aparmaq, təşkilati konteksti nəzərə almaq, sponsor və müştəri münasibətlərində etik sərhədləri qorumaq və kouçinq nəticələrinin qiymətləndirilməsinə dair əsas yanaşmaları tətbiq etmək bacarıqlarını inkişaf etdirəcəklər.
