TƏHSİLİN MƏQSƏDİ:
Layihə idarəetmə mədəniyyətini korporativ strukturda yerləşdirmək və layihə idarəetmə proseslərini, layihə idarəetmə vasitələrini və texnikalarını nümunələr və tətbiqlərlə əlaqədar işçilərə çatdırmaq məqsədi daşıyır. Bu məqsədlə “Şirkətinizdə layihənin idarə edilməsi necə həyata keçirilir?” sualına birlikdə cavab axtarılır.

Buraya Primavera P6 və ya layihənin idarə edilməsi üçün istifadə edilən Microsoft Project proqramlarından birinin istifadəsini öyrətmək daxildir.

METOD:

 

daxili təlim,

onlayn təhsil,

Təlimdən əvvəl müəssisə ilə birlikdə müəssisə daxilində layihələndirilməsi tələb olunan nümunə mövzu seçilir,

Təlimin məzmunu bu nümunə vasitəsilə izah edilir və komanda ilə birlikdə layihə planının layihəsi hazırlanır,

QARŞILIQ MƏSULİYYƏTLƏR:

 

Təlimçi:

Bu müqavilədə nəzərdə tutulmuş vəzifələri peşəkar standartlara uyğun olaraq səmərəli və lazımi şəkildə yerinə yetirmək üçün əlindən gələni edəcəkdir.

Razılaşdırılmış planlaşdırma və icra müddətlərinə riayət olunmasını təmin edin.

Təlim müəssisəsi:

 

Bütün infrastrukturdan istifadə edə bilər (məsələn, binalara giriş, parkinq və daxili iş yeri)

Layihənin uğuru üçün lazım olan bütün sənədləri və məlumatları təmin etmək

Tələb olunan işçilərə və əsas insanlara giriş

O, infrastruktur, sənədləşmə və işçilərin əməkdaşlığı ilə bağlı praktiki məsələlərin ən qısa zamanda həllini təmin edəcək.

 

Təlim Təfərrüatları

TƏHSİL TƏLƏBLƏRİ
Şirkətdaxili təlimlərdə;

Təqdimat cihazı

Yazı lövhəsi və qələm

Onlayn təlimlərdə;

Zoom - İştirakçıların kompüterlərinə və mobil cihazlarına Zoom video görüş proqramı endirilmiş olmalıdır.

Google Cədvəllər - Qrup layihə işini həyata keçirə bilmək üçün hər bir iştirakçıya Google Cədvəllərə daxil olmaq və internetə çıxış üçün kompüter lazımdır.

QAZANÇLAR:
Mövcud tətbiqləri peşəkar layihə idarəetmə proqramları ilə müqayisə etmək,

Müəyyən bir intizam və proses daxilində layihələrin başlanması, planlaşdırılması, icrası, monitorinqi və bağlanması,

Layihə planını və icradakı vəziyyəti bütövlükdə görə bilmək,

Layihənin maraqlı tərəflərini və komandasını idarə etmə üsullarını öyrənmək və mümkün problemlərin qarşısını almaq,

Problemin həlli və problemin erkən tanınması üçün Risk İdarəetmə və onun tətbiqlərini öyrənmək,

Vaxt və büdcə artıqlığına səbəb olan faktorları erkən aşkar edib qarşısını ala bilmək,

TƏLİM PROSESİ:
Korporativ təlimlərdə təlim müddəti müsahibə(lər)dən sonra sizə uyğunlaşdırılacaq.

12 Gün (36 Saat) / Saat 09:30-17:30 (saat və günlər görüş(lər)dən sonra təyin olunur)

TƏLİMİN MƏZMUNU
Korporativ təlimlərdə təlim məzmunu müsahibə(lər)dən sonra sizin üçün unikal olacaq.